Economía e sucesión.

 Hoxe é o cumple de Flo, pero onte foi noticia e hoxe sacamos este tremendo fío de @elmozo7 sobre economía seguideo en X (alí incluso con fotos), tamén grabou un vídeo con Ramón o que podedes acceder dende calquera das súas contas e outros interesantes:

Ramón Álvarez de Mon

@Ramon_AlvarezMM

"EL REAL MADRID VA A NECESITAR ALGÚN INGRESO IMPORTANTE EN LOS PRÓXIMOS MESES". Con @elmozo7 analizamos las cuentas del Real Madrid a 31 de diciembre.

@elmozo7

Titular muy engañoso que suma a conveniencia Tesorería Club y Tesorería Financiación para Reforma, que ya se ha gastado completamente.

Cierto que el club siempre llega 'jodido' de cash a estas fechas pero la caja es la misma año pasado y peor 2023, que hubo menos necesidad cash.

Con respecto a “otras actuaciones de mejora de negocio” tiene pinta de que sí puedan venir Ingresos por venta/cesión terrenos Valdebebas. También puede ser nuevo acuerdo tipo Providence, Estadio Infinito o algún deal por el estilo. 

No debe referirse a posible venta % club.

Inversión acumulada Reforma, incluyendo intereses capitalizados más nueva inversión en el Bernabéu como insonorización, asciende a 1.378 mill. 31 mill más que a 30/06.

Se prevee que este importe aumente al cierre del ejercicio porque se siguen realizando diversas actuaciones.

Pese a que Beneficio va en línea Presupuesto, 5 mill vs 10 mill, para cumplir Presupuesto sin Ingresos No Presupuestados, Ingresos YoY 1er semestre 2025 vs 1er semestre 2026, han de subir 20%, 713 vs 594 mill. Muy exigente. Cabe posibilidad de que estuviera esto previsto pero es difícil pese Depreciaciones 5 mill (no presupuestadas) ya que hay descenso 21% en Merchandising (Tiendas + Otros Ingresos) y Marketing.

Ha habido ajuste Ingresos por Venta Tiendas con respecto EEFFII'24 (foto 2), pasando de 49 mill a 73 mill. Creo que por ajustes contrato Legends.

Plusvalías por traspaso presupuestadas 53 mill vs 22 mill conseguidas. Traspaso Álex Jiménez al Bornemouth por 12 mill approx, aún en juego 19 mill.

Parte positiva, Gasto. Pese ligero aumento YoY se va por debajo de Presupuesto pese a subir en 58 mill Salarios y Amortizaciones.

Aumento Deuda Bancaria (excluida financiación Estadio) +140 mill vs 30/06/24. Casi todo a c/p (2026), Deuda Bancaria será 100 mill, +25 mill vs 30/06/24, y a mayor plazo, amortización total de junio'26 a junio'29.

Nueva Deuda Bancaria + Tesorería YoY, 3.4 mill vs 4 mill indica que el Club tiene necesidades Cash superior a Ingresos para Gastos este periodo. Motivos: nuevas inversiones Estadio (insonorización, 2 anillo LED,...), desacople fechas Ingresos/Gastos,..

Aumento líneas Crédito YoY, 475 mill vs 425 mill, cambiando 365 mill a l/p por 450 mill c/p.

Inversión acumulada Reforma, incluyendo intereses capitalizados más nueva inversión en el Bernabéu como insonorización, asciende a 1.378 mill. 31 mill más que a 30/06.

Se prevee que este importe aumente al cierre del ejercicio porque se siguen realizando diversas actuaciones.

Desde 16/17 no se cierran Cuentas con Líneas Crédito Dispuestas:

C/P 450 mill, dispuestos 75 mill

L/P 25 mill, dispuestos 25 mill

Suma Dispuesta = 100 mill pedidos EEFFII'24, Reforma? Se consiguió devolver la mitad a 30/06 por lo que toca esperar a Cierre.

Flojos EEFFII:

Beneficio YoY: 5vs29 mill (-80%)

Ingresos Ordinarios YoY: 571vs590 mill (-3.1%)

Presupuesto 1.248 mill, pending 677 mill, necesario +14% YoY (enero-junio):

- Socios y Estadio: 251 mill, 44%+

- 1/4 UCL

- Marketing: 316 mill, 24%+. Patrocinios ingresos 179 mill, 20%+ Beneficio va en línea Presupuesto, 5vs10 mill, para cumplir Presupuesto sin Ingresos No Presupuestados, Ingresos enero/junio 2026 vs enero/junio 2025, han de subir +14%, hasta 677 vs 594 mill, 83 mill más. Muy exigente. Cabe posibilidad así estuviera previsto, Roborock es Global Partner desde enero y Depreciaciones 5 mill no presupuestadas, pero difícil ya que -21% Merchandising (Tiendas+Otros Ingresos) y -11% Marketing YoY.

Ha habido ajuste Ingresos Venta Tiendas respecto a EEFFII'24 (2), pasando de 49 mill a 73 mill. Creo por ajuste contrato Legends.

Plusvalías Traspaso presupuestadas 53 mill vs 22 mill conseguidos. Traspaso Álex Jiménez Bornemouth por 12 mill approx, pending 19 mill.

Parte positiva, menor Gasto Operativo. Pese a ligero aumento YoY, menor Gasto Total vs Presupuesto pese a +58 mill Salarios y Amortizaciones.

Aumento Deuda Bancaria (excluida Financiación Estadio) +140 mill vs 30/06/24. +100 mill YoY casi todo a c/p. Deuda será 100 mill (+25 mill vs 30/06/24) y a mayor plazo, amortización total a junio29 vs junio26.

Nueva Deuda Bancaria + Tesorería YoY, 3.4 mill vs 4 mill indican que el Club tiene necesidades Cash por Ingresos<Gastos en este periodo. Motivos? Más Inversiones Estadio (insonorización, 2 anillo LED..), desacople fecha Ingresos/Gastos, otras inversiones....

Aumento líneas Crédito YoY, 475 mill vs 425 mill. Cambiando 365 mill a l/p X 450 mill a c/p.

Desde 16/17 no se cerraban Cuentas con importe dispuesto:

C/P: 450 mill, dispuestos 75 mill

L/P: 25 mill, Todo dispuestos

Total 100 mill, igual que los 100 mill solicitados año anterior de los que se amortizó casi la mitad.

Qué parte es Inversión y cuál es 

necesidad de cash? Esta es la preocupación, toca esperar Cierre a 30/06 para tener Big Picture. 

Entiendo buena parte es Inversión, hay ligero descenso YoY Saldos Acreedores a c/p y se sigue invirtiendo en Estadio, 62 mill fondos propios, sólo quedaban 10 mill Tesorería Reforma.

Con respecto a caída ingresos YoY, cabe posibilidad estuviese prevista, o prevista en gran parte, ya que el Presupuesto se cerró como pronto en Septiembre. Posiblemente más tarde ya que la Asamblea en la que se aprobó fue 23 noviembre. 

De todas, asunto a seguir muy de cerca.

@RealSeasonNT1

En este primer semestre siempre hay más obligaciones de pago que en el segundo y por eso la Tesorería baja a 31 de Diciembre. Si además sigues invirtiendo en jugadores como se hizo en Summeriana 25 y en mejorar el Bernabéu (proyecto de insonorización) pues baja un poco más.

Nada preocupante y los ingresos finales volverán a superar lo presupuestado a 30 de Junio pq el Madrid siempre hace unos presupuestos muy austeros.

Ni el Club será una SAD, ni el nuevo modelo busca dinero para competir. Económicamente somos un transatlántico y más con el FPF y nuevo modelo de competición que se viene en Europa.

Jamás será de ningún fondo de inversión.

No sé dónde leéis todas estás gilipolleces que os creéis .

Una pena.

El nuevo modelo de propiedad lo que busca es valorar al Club realmente para que los socios podamos ser únicos dueños de verdad por primera vez en la historia.

Y para ello el mejor método de valoración es la entrada de un inversor del 5% pq así sabes cuento vale el total y lo puedes repartir a partes iguales para cada socio. Los socios seguiremos eligiendo a nuestros gestores como siempre hemos hecho pero ahora con más mimo pq la propiedad real económica será nuestra 

Es un tema muy sencillo de entender.

Javicrossman

@Javicrossman

Yo soy un convencido del modelo club. Lo cual no es óbice a que el modelo de club necesite una profunda reforma, pero sin atacar su naturaleza social originaria.

Siempre recuerdo el caso del Valencia: los mismos socios que ahora se rasgan la vestiduras con Lim, vendieron sus participaciones a Soler unos años antes por ganar 6000 €. Vaya amor al club de mis cojones. 

Los modelos tienen pros y contras. Merecen un análisis profundo.

Floren no se fía, y hace bien, de la masa social, y cree que el club puede acabar en manos de los oportunistas demagogos de turno, que se apropien de su obra y la arruinen. 

Pero estos en inevitable independientemente de la forma jurídica.

Em Madrid ha demostrado que puede perfectamente competir con los clubs propiedad de fondos o estados, siempre desde la excelencia operativa.

Por lo tanto, la motivación de Floren es otra, y creo que es mantener la excelencia operativa.

El modelo Bayern tiene también sus propias alternativas: las participaciones sociales pueden estar en manos de los socios de forma individual o de forma colectiva bien a través de sindicaciones preceptivas o en instituciones colectivas. Esta última es el modelo Bayern.

Club o SAD son posiciones legítimas siempre que se traten con transparencia y sin demagogia.

Existen 2 opciones: 

- Club de socios como hasta ahora.

- SAD, siguiendo el modelo Bayern; participaciones mayoritarias en manos de socios + inversores institucionales minoritarios.

Soy plenamente consciente de que el motivo económico no es lo que mueve a Floren. Pero si es el que utilizan sus acólitos mediáticos, hasta que se den cuenta de que en realidad eso hablaría mal de Floren y no al revés. 

En eso Season tiene razón.

Emil Sorel

@EmilSorel

Quién es Anas Laghari? Trabaja para el Real Madrid? Cobra un sueldo o comisiona del Madrid? Es un asesor del club o de Florentino Pérez? Está en el organigrama? Ostenta algún cargo?

Parte institucional- no funciona, hay que cambiarla (dicho por Florentino en persona).

Parte deportiva- 2 años sin títulos, 3 entrenadores, quizá 4.

Parte marketing/proyectos- no conciertos, no skybar, no Superliga.

Parte comunicación- no hablamos, literalmente.

Alerta roja.

Ice Landic 

@Ice_Landic

Comparar estados financieros a un plazo de 6 meses en clubes de fútbol solo se puede hacer desde la mala intención. Por eso la Mafia es todo: medios, instituciones,...

2Playbook

El Bernabéu mantiene el pulso.

El área de instalaciones generó 43 millones de euros, apenas un 2% menos pese a la suspensión de conciertos. La caída de eventos se compensó con el crecimiento del Tour y el RM Experience.

#JorgeCPicon.

“ Aunque lo que pasa en el terreno de juego se lleva prácticamente toda la atención, el gran reto del Real Madrid en los próximos años está en los despachos. Porque cada vez son más los que ven el final de Florentino Pérez (mañana cumple 79 años) muy cerca, aunque sólo se atrevan a decirlo en corrillos con gente de mucha confianza “.

” Las decisiones tomadas en los últimos años, tanto deportivas como en materia de negocio dejan una importante mancha en su gestión impecable de más de una década. " Este no es mi Florentino ", bromeaba algún externo que conoce bien al presidente. Hay quien achaca esto a la edad o quien considera que ha estado mal asesorado .“

“ Mientras que en ACS eligió a su delfín ( Juan Santamaría ) hace tiempo, en el Real Madrid no parece fiarse de nadie para ocupar su silla .“

“ Aunque el nombre de Anas suena con fuerza, no cumple los requisitos que marcan los estatutos. Eso sí, se busca la manera de darle un puesto. JAS también suena en alguna quiniela .“

“ Hay otros menos conocidos como el de Francisco García Sanz ( nuevo miembro de la junta, ex presidente del Wolfsburgo y ex directivo del grupo Volkswagen ). “

“ O la opción mediática de Rafa Nadal, aunque con Manu Carreño en la SER

 aseguro quedarle " muy lejos " esa realidad. “ 

P.d. :Tamén se fala e moito da suposta guerra interna pola sucesión, con dous bandos.

P.d. 1 : Está ben estar en guerra ca Liga, pero o das camisetas retro é boa idea, podes dicir que che gusta a idea, pero despois que dependes das marcas porque tes contrato que cumplir, pero non pode ser sempre non.

P.d Sison:

Disfrutad de Tito...que ya no queda mucho.

Que luego os vais a arrepentir por no estar a la altura en su final, es mejor ser agradecidos y honorables hasta el último día con alguien que tantas alegrías nos ha dado como Madridistas.

Cuando no esté nos acordaremos mucho igual que nos pasa con Bernabéu. 

Es un consejo que os doy si sois buenas personas y vuestros padres os educaron bien.

Outros:

Sobre economía.

Ice Landic.

Sobre Florentino.